2021年3月16日下午,海南省供銷集團有限公司召開2021年企業(yè)經(jīng)營工作會議。海南省供銷合作聯(lián)社理事會副主任、省供銷集團董事長鄭有群、總經(jīng)理李紅衛(wèi)、中層及以上人員及下屬企業(yè)代表30余人參加會議。
省供銷集團總經(jīng)理李紅衛(wèi)對2020年工作完成情況、存在問題以及2021年重點工作部署等作重要發(fā)言。2020年,省供銷集團積極探索“破局”出路,在項目推動、企業(yè)機構(gòu)改革、人員優(yōu)化、進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、解決歷史遺留問題、清理僵尸企業(yè)、資產(chǎn)管理、巡視審計整改等方面做了大量的工作,并且取得初步的成效。2021年,是建黨100周年,是“十四五”開局之年,也是省供銷集團改革“破局”之年,省供銷集團將秉持“守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠”的精神,一是要全力推動項目建設(shè),整合資源、策劃項目,充分調(diào)研評估;二是要加強資產(chǎn)運營管理,增收效益;三是要加強對全資和控股企業(yè)的管理,制定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績指標,實行考核;四是加快推動解決歷史遺留問題、清理僵尸企業(yè)及清收債權(quán)債務等工作;五是繼續(xù)建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度;六是不斷以問題為導向,找準問題突破口,解決問題,甩掉歷史包袱,努力、奮進尋求發(fā)展思路,共同實現(xiàn)省供銷集團目標效益和美好未來。
會上,省供銷集團董事長鄭有群為集團公司下屬企業(yè)海南省供銷合作聯(lián)社三亞發(fā)展總公司、海南省供銷集團茶葉有限公司和海南省供銷儲運公司負責人頒發(fā)聘書。
省供銷集團出資企業(yè)海南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)汪波、海南省海供貿(mào)易有限公司總經(jīng)理陳賽、副總經(jīng)理蔡親軍和海南海供樂農(nóng)網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理馬立軍分別介紹了各自企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗和工作成績,并與現(xiàn)場其他企業(yè)代表作互動交流,找出自己在經(jīng)營發(fā)展中的不足,有助于企業(yè)不斷完善和提升自身的經(jīng)營發(fā)展能力和實力。隨后,省供銷集團總經(jīng)理李紅衛(wèi)分別與海南省供銷合作聯(lián)社三亞發(fā)展總公司、海南省供銷集團茶葉有限公司、海南省海供樂農(nóng)網(wǎng)絡科技有限公司、海南海供農(nóng)村綜合服務運營管理有限公司和海南省供銷投資管理有限公司5家企業(yè)代表簽訂《2021年經(jīng)營目標責任書》。
會上,符芳海副主任對省供銷集團在2020年積極探索“破局”之路,制定“三定”方案、實施員工競爭上崗、促效益控成本、完善現(xiàn)代企業(yè)制度管理等一系列改革措施給予充分肯定。最后強調(diào),一是企業(yè)經(jīng)營管理關(guān)鍵看利潤,各企業(yè)要以盈利為首要目標,加快企業(yè)發(fā)展;二是企業(yè)競爭在于人才隊伍建設(shè),各企業(yè)要建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍,強化團隊合作意識、責任擔當,積極作為,加強專業(yè)學習、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提升職業(yè)高度。