2020年來，面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，海南省供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作和消費扶貧的重要指示精神，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會及省委歷次全會精神，主動作為，動員全系統(tǒng)擰成一股繩，主動運用牽頭開展消費扶貧契機，瞄準(zhǔn)產(chǎn)銷對接等工作發(fā)力，重點落實了五項任務(wù)。

一是在抗疫保供產(chǎn)銷對接大行動中繼續(xù)練兵。面對突如其來的新冠肺炎疫情，省供銷社深入貫徹落實習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神，克服基層基礎(chǔ)薄弱短板，在2月至4月間組織開展消費扶貧抗疫保供產(chǎn)銷對接大行動，發(fā)動全系統(tǒng)共同參與，累計運銷瓜菜3.21萬噸，銷售金額1.91億元，其中省外2.91萬噸、省內(nèi)0.30萬噸；扶貧產(chǎn)品0.99萬噸。全系統(tǒng)凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，農(nóng)產(chǎn)品運銷等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到恢復(fù)。

二是策劃開展一次聲勢浩大的消費扶貧“春風(fēng)大行動”。在疫情防控趨于穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，省供銷社聯(lián)合省扶貧辦、南海網(wǎng)，于4月至6月策劃開展了海南省消費扶貧“春風(fēng)大行動”，帶領(lǐng)貧困群眾參加省委省政府辦公大院扶貧集市，建立利益聯(lián)結(jié)機制，培育貧困群眾商品包裝意識和市場推廣意識，并與多家單位建立相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關(guān)系。12項主題活動在瓊島各地此起彼伏，最大限度化解疫情對扶貧產(chǎn)品銷售以及消費市場帶來的不利影響。

三是社有企業(yè)改革發(fā)展初顯成效。省供銷社要求省供銷集團(tuán)合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，努力做到因事設(shè)崗、人崗相宜，工作效率和員工效能穩(wěn)步提高，海供新洲集貿(mào)市場項目開工奠基；海供佳園、果副公司龍豐路土地、儲運公司改制等項目前期工作加快推進(jìn)。省農(nóng)資集團(tuán)通過“賣農(nóng)資”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭?wù)”，在前11個月實現(xiàn)銷售收入8.55億元，同比增長10%；利潤1700.67萬元，同比增長47%。海供樂農(nóng)電商公司積極在?？谑虚_展扶貧農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域直供活動30期350場，銷售扶貧產(chǎn)品超1000萬元。?？?、三亞、東方、定安、屯昌、五指山、樂東等多個市縣供銷社組建了自主可控的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)實體。

四是全系統(tǒng)獲得省委省政府賦能注能。在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)重視支持下，省委機構(gòu)編制委員會賦予供銷社全省農(nóng)產(chǎn)品市場推廣和產(chǎn)銷對接、滯銷農(nóng)產(chǎn)品公益性應(yīng)急銷售體系建設(shè)、運銷實體組建和各級為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)等新職能新職責(zé)。省深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于拓展消費扶貧服務(wù)功能加快構(gòu)建滯銷賣難農(nóng)產(chǎn)品公益性銷售體系的實施方案》，以供銷社為依托，聚焦提升全省消費扶貧和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的組織化程度，推動消費扶貧從助貧增收向惠農(nóng)增收拓展。

五是供銷社綜合業(yè)績考核各項指標(biāo)企穩(wěn)回升。把2020年作為綜合業(yè)績提升年，全省供銷社系統(tǒng)組建村級供銷社31家，改造升級薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社57家，新增基層社農(nóng)民社員35775人，新建農(nóng)村綜合服務(wù)社（含基層供銷社服務(wù)站和為農(nóng)服務(wù)中心）131家，新建連鎖經(jīng)營網(wǎng)點365個，新建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心95家，新建莊稼醫(yī)院36家，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積79.58萬畝，均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。1至11月全省供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額92.67億元，同比增長18.86％；利潤5500萬元，同比增長105.3%。銷售和利潤增幅在全國供銷社系統(tǒng)暫列前排。（海南省供銷社 陳穎）